Over ons
Juggling Ants staat voor de kracht van (h)échte samenwerking binnen een team en tussen teams, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van ieders talenten en expertise. Daarbij te prioriteren en verbeteren wat belangrijk en urgent is, en afscheid te nemen wat niet meer van waarde is.
Juggling Ants
De naam Juggling Ants is een knipoog naar mijn voornaam – Mireille (‘Mier’) – én een krachtige metafoor voor jouw dagelijkse realiteit: impact maken als onderdeel van een groter geheel.
Mieren zijn klein maar krachtig. Net als jij en je team kunnen ze veel dragen, maar hun kracht ligt in de onderlinge samenwerking. ‘Juggling’ staat voor het balanceren van strategische team- en organisatiedoelen, teamdynamiek, relationele spanningen en je eigen persoonlijke drijfveren.
Mireille Pallandt
Volgens opdrachtgevers en vrienden ben ik energiek, pragmatisch en ‘gezond’ kritisch ingesteld. Ik ben optimistisch en actiegericht, met een natuurlijke interesse en drive om teams, organisaties en individuen (meer) in beweging te krijgen en naar een hoger niveau te tillen.
In meer dan twintig jaar als professional heb ik gevarieerde ervaring opgedaan, zowel in kleine zelfsturende teams als bij grotere matrix organisaties. In operationele rollen, als leidinggevende en als MT-lid. Internationale en interculturele samenwerking en diversiteit zijn voor mij vanzelfsprekend. Ik heb mogen werken en wonen in andere omgevingen, zoals Frankrijk, Japan, de Filipijnen en Tsjechië.
Met de jarenlange ervaring opgedaan in mediation en bemiddeling tussen management en medewerkers is het zaadje geplant voor meer mensgericht werk. Sinds het volgen van de Executive Master in Coaching & Consulting for Change (INSEAD, 2018) begeleid ik (leiderschaps) teams en leiders, die vooruit willen of moeten.
Jaarlijks volg ik opleidingen, trainingen en intervisies, om actuele inzichten te kunnen bieden, en ook zelf als professional te blijven ontwikkelen.
Ook in mijn vrije tijd zit ik niet stil, en ben graag (op pad) samen met met mijn fantastische gezin, vrienden en familie. Ook als vrijwilliger draag ik een steentje bij. Momenteel ben ik als bestuurslid nauw betrokken bij de strategie en doorontwikkeling van hockeyclub A.M.H.C. Westerpark.
Verder hou ik van sport, zoals zwemmen in natuurwater, racefietsen en tennis.
Voor de balans vind ik ontspanning in yoga, strandwandelingen, koken en lezen.
Samenwerkingspartners
Afhankelijk van het type opdracht, het vraagstuk en de omvang van het team, werk ik ook samen met andere collega- coaches en/ of andere experts.
Dat doe ik regelmatig met Leiderschap Teamcoach Christiaan Bramer.
Onze kracht bestaat uit:
- Complementair: als de één inhoud en structuur volgt, ziet de ander onderstromen, emoties en non- verbaal gedrag
- Samen zien en duiden: door onze verschillende technieken en achtergrond, brengen we diverse perspectieven, diepte en breedte in elk traject
- Duo-coaching: dit maakt werkvormen mogelijk die 1 coach niet kan bieden, verhoogt de dynamieken tijdens de sessies, en versnelt het resultaat. We kennen elkaar goed, schakelen snel en dagen elkaar uit, ook voor de groep.
Christiaan Braamer
Christiaan Bramer is Leidershap Teamcoach en sparringpartner voor leiderschapsteams. Hij begeleidt teams bij meerlaagse vraagstukken rond leiderschap, samenwerking, strategie en organisatieontwikkeling — waar strategie, structuur, gedrag en onderstroom samenkomen. Op plekken waar leiderschap spannend wordt. Waar belangen botsen, patronen vastlopen of een transitie nodig is.
Met een scherpe blik en sterk observatievermogen maakt hij zichtbaar wat inteams wel voelbaar is, maar zelden wordt uitgesproken. Hij beweegt tussen strategie en gedrag, tussen structuur en onderstroom. Waar organisaties complexiteit willen reduceren, helpt hij leiderschapsteams die juist beter te begrijpen — en van daaruit heldere keuzes te maken, scherper samen te werken en daadwerkelijk ander gedrag en resultaat te realiseren.
Zijn stijl is analytisch scherp, confronterend waar nodig en altijd respectvol. Hij gelooft dat de kwaliteit van een organisatie zelden hoger is dan de kwaliteit van het gesprek én het handelen in het leiderschapsteam.
Na een internationale carrière als advocaat, bedrijfsjurist en senior manager volgde Christiaan onder meer de Executive Master in Counselling and Coaching for Change aan INSEAD. Sinds 2016 richt hij zich volledig op het begeleiden van executives en leiderschapsteams.
Daarnaast is hij voorzitter van de Raad van Toezicht van PCBO Amersfoort en zet hij zich actief in voor kwetsbare doelgroepen (o.a. Eigen Plan en Sinterklaas Voor Alle Amsterdammers).