Aanpak

We koppelen gedrag aan inhoud. We wisselen theoretische concepten af met diverse interventies en pragmatische handvatten, die je meteen kunt toepassen.

Samen van start

Op basis van een grondig intakegesprek en/of enkele gesprekken met direct betrokkenen, formuleren we jouw hulpvraag, die is altijd leidend. Vervolgens bepalen we samen wat er nodig is: enkele teamsessies met tussentijdse op maat gemaakte opdrachten, een dag training/ workshop of enkele brainstormsessies, of een langdurig traject.

We werken op drie niveaus:

Systeemniveau

Organisatiestructuur, cultuur, doelen en rollen, patronen

Teamniveau

Samenwerking, dynamiek, besluitvorming, hiërarchie, communicatie

Individueel niveau

Drijfveren, kwaliteiten, autonomie, ego en persoonlijke groei

Samen met jou en het team zetten we energie, oprechte interesse en lef in. We creëren een setting, die uitnodigt om jezelf te laten zien en waarin je je durft uit te spreken en te ontwikkelen. Eenieder wordt uitgedaagd te reflecteren op eigen gedrag, de positie en impact op het team en collega’s.

We spiegelen wat we zien, empathisch en waar nodig op een meer confronterende wijze. Altijd met respect en om echte beweging te krijgen om de team- en organisatie­doelstellingen te realiseren. We gaan het moeilijke gesprek of pijnlijke situaties niet uit de weg. Het komt regelmatig voor dat we daar met het team aandacht aan moeten besteden en door de weerstand heen moeten. Ook al is dat niet altijd eenvoudig voor het team.

Door het vergroten van het observatie­vermogen en bewustzijn op wat we uitstralen, zien, horen en voelen- en een breed palet aan interventies, krijgt de leider en het team handvatten om de (verborgen) team­dynamieken en talenten te identificeren en op te pakken. We optimaliseren wat al goed gaat, en pakken aan wat beter moet. Met als doel om weer in de flow te komen, te groeien als team en de gewenste doelstellingen te realiseren.

Instrumenten & Werkvormen

We maken gebruik van een breed palet aan bewezen methodieken en instrumenten, waaronder:

  • Psychodynamisch en klinisch psychologisch werken
  • Systemisch werk: familie- en organisatie­opstellingen
  • Deep Democracy
  • DISC, Clifton Strengths, Pyramide van Lencioni, kernkwadranten
  • Mediation technieken
  • Theory U
  • Prosci-model (ADKAR en Change Triangle)

We sparren met leiders, individueel of in een groep, ten behoeve van de verdere ontwikkeling en verdieping van natuurlijk en situationeel leiderschap, de profilering en stakeholder management.

Ervaringen:

"Ik heb met Mireille samen­gewerkt bij NN Group, zowel in mijn functie als CEO van BeFrank als CEO van AZL. Ik kon met Mireille als coach uitstekend schakelen en ze heeft me geholpen in de persoonlijke effectiviteit in mijn rol. Zowel bij BeFrank als AZL hebben we met ons Management Team vervolgens belangrijke stappen kunnen zetten naar de toekomst toe."
Sebastiaan van den Dries, CEO AZL
"Met Mireille heb ik een aantal inspirerende gesprekken gehad en ik heb een van haar sessies over Verbinding gevolgd. Haar energie en oprechte interesse gun ik iedereen om mee te maken. Ik kijk al uit naar ons volgende gesprek!"
Christel Franken, NS Stations
"Mireille is als veranderkundige in staat om op zoek te gaan naar wat er echt speelt, de belemmerende overtuigingen en daarmee aan de slag te gaan. Ze luistert, stelt de goede vraag en durft de roze olifanten bespreekbaar te maken. Ook maakt ze de behaalde successen weer zichtbaar, en brengt zo de groep weer in beweging. Een talent voor individuele coaching heeft ze ook. Haar levenservaring en levensstijl is een bron van inspiratie. Dit alles doet ze met een stralende en open persoonlijkheid en veel energie."
Veronique Nouws, Projectmanager transitieproject
"Mireille is een nuchtere Amsterdamse, die goed om kan gaan met de Brabantse gezelligheid. Mireille houdt ook van duidelijkheid en heldere lijnen. We gingen samen op reis, het werd veel meer dan een HR verhaal en Mireille leidde ons soepel door dit veranderproces. Met als kers op de taart de vervlechting van de afdeling HR met de sociale werkvoorziening."
Evelien Simons, Afdelingshoofd HR, Gemeente Breda
"Mireille is een intelligente power vrouw met een groot gevoel voor persoonlijke en organisatie verhoudingen. Vertrouwenspersoon. Sensitief, verbindend, analyseert scherp en schept overzicht in complexe situaties. Mireille heeft een uitstekend gevoel voor belangen van cliënten en ambities van kandidaten."
Jacques Craenen, Managing Partner Escalier Executive search